日前，由宏興股份公司主導建設的鋼材銷售數字化平臺進入試運行階段，標志著企業在物流信息化升級與精細化管理領域邁出了關鍵步伐。

據介紹，該平臺打破區域壁壘，深度整合銷售、運輸、倉儲等全鏈條信息化系統，實現鋼材實物庫存管理與汽運外發運輸業務的全程跟蹤及關鍵環節精準管控，有效破解了傳統管理模式中信息分散、部門聯動不足的行業痛點。平臺服務范圍全面覆蓋宏興股份公司嘉峪關本部、榆鋼公司，以及主銷區域的嘉峪關河西銷售公司、甘肅嘉利晟公司、青海嘉利泰公司等銷售公司及其所有庫存地。

作為整合多業務系統的中樞核心，鋼材銷售數字化平臺深度對接SAP ERP、本部“一碼通”、榆鋼倉儲物流、智能計量、短信通知、電子簽章、中交興路車輛定位、GIS地理信息等十余類系統資源，從根源上消除信息孤島，構建起全鏈路數據互通網絡。

不僅如此，鋼材銷售數字化平臺以統一賬號體系為入口，支持多系統無縫切換，集成新增用戶管理、基礎信息維護等核心功能。管理人員可通過平臺完成人員權限配置、基礎數據更新、文件流轉及接口運維等全流程操作，實現嘉峪關本部、榆中及各主銷區域庫存地鋼材汽運配送業務的集中化管控。依托庫存數據動態更新與共享機制，平臺能精準識別“串貨、倒流”等違規行為并實時預警，同時輔助業務部門優化外發流程，規范承運商與司機服務標準，全面提升銷售、倉儲、物流全鏈條業務效率與服務品質。目前，該平臺已實現運輸過程全程可視化跟蹤，關鍵節點監控覆蓋率達100%，確保銷售、倉儲及汽運物流數據實時互通。

為構建完整的鋼材銷售物流生態體系，鋼材銷售數字化平臺還創新設計了多元化用戶角色體系：管理方可實現策略制定與全局監控；執行方可通過倉儲管理模塊、發貨賬號完成日常操作；承運商、司機等合作方及客戶群體則能深度參與訂單執行、貨物接收與反饋環節，形成“管理—執行—反饋—確認”的閉環協作模式，推動多方協同、效率提升。

“鋼材銷售數字化平臺為酒鋼鋼鐵產業打造高效、協同、智能的現代鋼材物流管理體系奠定了堅實基礎。”宏興股份市場營銷辦公室銷售管理室相關負責人說，同時，該平臺可進一步優化物流管理流程、規避銷售潛在風險，助力企業實現數字化轉型。