2025年10月16日，工業和信息化部原材料工業司在北京組織召開“水泥行業穩增長工作座談會”。

中國水泥協會會長、中國建材集團有限公司黨委書記、董事長周育先受邀參加座談會并發言。

周育先表示，水泥行業的目標是高質量可持續發展，高質量發展最關鍵的是盈利。

未來5-10年國內水泥需求單邊下降趨勢不可逆轉，要做到供需平衡，要控制住“供”，就要控產量、去產能。

常態化錯峰生產推進短期控產量，是推動行業穩增長的最有效的措施之一；通過產能補齊規范產能管理，是化解過剩產能、緩解供需矛盾的長遠有效措施。產能補齊還不能完全解決產能過剩的問題，在產能補齊后還要繼續堅持錯峰生產才能實現供需動態平衡，否則，無法實現可持續的穩增長。

周育先稱，水泥行業要繼續堅持“行業利益高于企業利益，企業利益孕育于行業利益之中”的行業價值觀，在行業主管部門指導下，協會牽頭，頭部企業以身作則，共同維護政策嚴肅性，誠信經營，更好推進行業生態改善。

據了解，在今年3月份中國水泥網組織召開的“水泥經濟50人論壇”上，多位水泥企業高層就行業穩增長等問題也紛紛發表了自己的看法：

天山材料副總裁劉宗虎表示，在行業的下行期，大家是共生的，要實現高質量發展目標，行業內部要多溝通，不抱怨、不埋怨、不拋棄、不放棄，齊心協力共同發展。

海螺水泥總經理虞水表示，一要提高政治站位，將行業穩增長作為首要任務，推動行業的增效，增加企業和員工的收益，為社會經濟的發展貢獻力量；二要削減過剩產能，促進市場供需的平衡；三是在政策引領下，提升產業集中度；四是進一步加強市場運轉，有序保證行業高質量發展。

山水集團副總裁馮存偉稱，常態化錯峰生產是上等之策，沒有常態化錯峰生產行業永遠擺脫不了困境。為了落實常態化錯峰生產，常態化聯合辦公是關鍵的一招。所有的問題都出在信息不對稱，行為不一致。呼吁行業一定要誠信，2025年行業要堅守一句話，不做下三濫，爭扛上三旗。

臺泥（杭州）總經理姚成府表示，行業發展，一是一定要穩住基本盤，把現有政策，如錯峰生產執行好，把行業利益維護好，二是去產能，但沒有相應的產業政策支撐，指導行業有序退出產能，所以去產能困難。

葛洲壩水泥副總經理周善儉號召，在供需上，堅持錯峰生產，對個別省份進行產能管理，企業間，尤其是沿江企業間，建立常態化溝通協調機制，形成理性競爭新生態。在經營上，企業應以效益為核心，致富的道路上，一個都不能少，大家都得賺錢。同時，企業也應保持理智，避免單一利潤導向。

塔牌集團總經理何坤皇號召建立共識，維護生態平衡，促進行業良性發展。何坤皇指出，每個企業都應該不折不扣地執行錯峰生產政策，嚴格控制水泥產量。針對大企業責任，何坤皇表示，行業龍頭企業需發揮帶頭作用、表率作用，老大要把經營質量做好。老大做好了，大家肯定會跟著一起好好發展。