三季度，中南鋼鐵深入學習貫徹寶武2025年半年度工作會議精神，牢牢錨定“活下去、好起來”戰略目標，將形勢任務教育作為統一思想、凝聚共識的“金鑰匙”，引導全體員工精準把握新階段寶武高效化發展的理念與要求，在上半年經營業績“雙過半”的良好基礎上，進一步凝聚共識、提振信心，激勵全員立足崗位主動擔當，以價值創造為核心開展實踐，全力沖刺全年經營目標。

凝聚人心  激發奮進動能

形勢清則方向明，任務明則干勁足。中南鋼鐵堅持“三個講清楚”原則，會同各相關部門編制新一輪《形勢任務教育專刊》。各基地結合上半年生產經營形勢和下半年目標任務等進行細化補充，形成符合實際的形勢任務教育材料。形勢任務教育“三級宣講”體系，讓高效化、算賬經營、精益管理、整合協同等理念穿透到每一個崗位、每一名員工。

中南股份韶鋼工程以改革為契機，55場宣講實現516名員工全覆蓋，從改革政策解讀到崗位建功討論，干部員工從“被動聽”變為“主動談”，思想共識在互動中愈發牢固。鄂城鋼鐵創新開展班組“微分享”，200個班組利用班前會、OPL單點課等形式，開展“標準+α”宣講，實現形勢任務教育進班組、到崗位、達個人。重慶鋼鐵突破傳統“單向灌輸”模式，通過交流座談、面對面互動等豐富形式，開展淺顯易懂、貼近實際的解讀式宣講，在思想碰撞中梳理出各類問題138項，有效將形勢任務教育成果轉化為解決實際問題的行動力。本輪形勢任務教育開展以來，中南鋼鐵各單位累計開展宣講研討超420場。

實干高效 破解工作難題

面對嚴峻的市場形勢，中南鋼鐵把形勢任務教育與“三個一”主題實踐活動相融合，結合《習近平經濟文選》（第一卷）的學習開展專題大討論，組織黨員開展崗位建功行動，推動公司要求與本單位本區域本崗位具體工作互融互促，深入對標找差，主動而為開展協同，全員行動積極創造價值。

中南股份煉鋼廠以“問題導向”破局，將形勢任務教育的“討論成果”轉化為“創效實績”，針對特鋼加工成本高的問題，技術團隊優化生產工藝，單支鋼坯加工時間縮短3分鐘，月增效益120萬元。鄂城鋼鐵鋼軋廠通過開展專題形勢任務教育，把“降本增效、指標提升”要求轉化為看得見、摸得著的具體行動，以實干破難題，定重合格率同比提升2.95%。重慶鋼鐵將形勢任務宣講穿透至黨支部、班組一線，確保上級精神與公司部署直達末梢，完成231個班組調研，收集調研問題413個，班組關鍵指標提升率達到89.96%，有效助力了公司生產經營改善。截至9月，中南鋼鐵161個黨支部聯系實際分組開展學習討論超過400場，參與約5700人次，共形成攻堅項目181項、優秀實踐案例17個。

協同攻堅 凝聚發展合力

三季度，中南鋼鐵以專題形勢任務教育為契機，引導干部員工深化整合協同，打破部門壁壘、工序界限，讓工作在協同中加速落地。“協同就是要實現‘共同創效’，只有把‘蛋糕’做大，大家才能分到更多！”這已成為中南鋼鐵干部員工的廣泛共識。

在生產環節，“工序協同”成為常態。中南股份煉鐵廠與煉鋼廠建立“鐵水成分實時共享平臺”，煉鐵廠根據煉鋼需求動態調整鐵水硅硫含量，煉鋼工序冶煉時間進一步縮短；物流部主動與用車單位共同優化物流運輸，不斷提升運輸效率。在改革發展中，“跨基地協同”更創價值。各基地煉鐵工序共享“高爐操作經驗”，噸鐵噴煤量進一步提升；營銷中心建立“集中辦公”機制，強化各基地采購協同，促進原料采購成本下降。

前三季度的同心實干，為中南鋼鐵實現全年生產經營目標奠定了堅實基礎。中南鋼鐵將深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，貫徹落實寶武第十八期決策人研修精神，深入推動形勢任務教育常態化、長效化，教育引導干部員工以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心、更加務實的作風，積極投身到各項工作中，在四季度的沖刺中再創新業績。