面對持續惡化的市場形勢，8月15日，陽春新鋼鐵召開大會，向全體員工發出堅決打好打贏“戰危機、求生存”攻堅戰持久戰的動員令！公司領導左都偉、張衛國、張洋，全體中層管理人員，各單位車間、科室主管代表，辦公室主任以及相關方代表等110余人參加了動員大會。

會上，湘鋼副總經理、公司黨委書記、總經理左都偉宣讀、解讀了《關于全力打好“戰危機、求生存”攻堅戰持久戰的實施意見》，要求各二級單位黨委（黨總支）、行政充分認識行業危機的長期性艱巨性和打好打贏“戰危機、求生存”攻堅戰持久戰的重要性緊迫性，下大決心和大力氣，以硬措施和硬作風，找準突破口、搶占制高點、奪取真實效。

強化黨建引領，凝聚思想共識，進一步激發“戰危機、求生存”奮斗力

把牢主責主線：公司兩級黨委要充分發揮把方向、管大局、保落實的領導作用，引領、動員、凝聚全體員工，立足“確保國有資產保值增值”的政治高度，立足企業“賺錢、不出事”的現實要求，居危思存、急流勇進，永葆激情、追求極致，眾志成城、全員參戰，切實提高生產的穩定性、對標的精準性、科創的有效性，增強硬碰硬的競爭實力。深入踐行“總體企業安全觀”，抓牢抓實意識形態和安全、環保、資金各項工作，全方位護航企業平穩有序、行穩致遠。

講清形勢任務：大力開展形勢任務教育和轉觀念教育，創新手段、豐富載體，不斷加深廣大黨員職工對內外形勢、目標任務的把握與理解；組織“危機關頭求生存，黨員應該怎么干”大討論，強化居危思存、居危思進的意識，營造勠力同心、同頻共振的局面。

深化黨政融合：堅持“黨建引領謀發展 黨政合種一塊田”的黨委工作理念，深化黨政融合，引領“系統突破”。要迅速召開專題務虛會，尋求新思路、制訂新舉措；深入推進“解放思想增動力 系統突破促發展”主題實踐活動，不斷提高干部“五力”，根據挖潛目標和最新要求，加碼創效目標、調整量化指標。

堅持穩中求進，突出以穩促進，進一步提升“戰危機、求生存”保障力

抓實安全環保：要強化“人的生命價值高于一切”的使命感和“時時放心不下”的責任感，做到本質安全與行為安全并重、重點預防和綜合治理并舉，確保企業環保指標持續性達標、環保水平整體性提升。

堅決穩定生產：全面貫徹“以生產為中心”的基本原則，不把異常當正常、切實做到“零事故”，將生產的長周期穩定高效打造成新鋼鐵最突出最明顯的競爭力。

嚴防資金風險：要充分做好形勢進一步惡化、危機長時間存在的思想準備和預案儲備，統籌長期資金平衡、做細短期資金計劃，最大限度地保障資金安全。

確保隊伍穩定：要始終秉持“以人民為中心”的思想、持續強化“企業與員工命運共同體”的意識，用自身優勢鼓舞人、奮斗目標激勵人、企業文化感召人，調動一切積極因素、最大限度凝心聚力。

緊扣成本主線，識變應變求變，進一步增強“戰危機、求生存”競爭力

極致降本增效力降工序成本：嚴格按照公司年中工作會挖潛要求，采取成本倒推，進行動態調整，必須“只進不退”。突出精準對標：緊盯先進民企，聚焦工序成本，將自身問題找出來，將先進經驗學回來，將優秀做法用上來，力爭關鍵成本指標位列行業前三。深化結構降本：深刻領會結構降本的要義內涵和思維方式，在重點領域優化結構、挖掘潛力，開拓降本新思路、新空間。緊縮相關費用：樹立“一切成本皆可降、人人皆可降成本”的思想，將總包費用、固定價格費用壓縮10%以上，壓減各類非生產性開支。

拓寬創效手段做好經營創效：銷售系統要當好“主力軍”、攻占“主戰場”，加快反應、積極響應，切實提高實得價和利潤率，保持價格優勢、體現品牌價值。做實資金創效：在規避風險與符合規范的前提下，把握匯率市場、利率市場窗口期，開拓創效思路與創效渠道。充分發揮主觀能動性，用好用足政策紅利，應享盡享獎補優惠。

深化改革創新繼續實施三項制度改革：以效率與效益為導向，進一步完善管理機制與評價體系，實現干部能上能下、收入能增能減、員工能進能出，優待“奮斗者”、鞭策“平庸者”、淘汰“躺平者”。大力實踐創新驅動發展：針對降低工序成本與管理成本，加大創新創效工作力度，促進新材料、新技術、新工藝的廣泛、科學應用，提高科技與創新在降本增效中的貢獻度。積極探索提質升級路徑：一是向高端化邁進，擴大建筑材質量與品牌優勢；二是向智能化延伸，將建成國家“智能示范工廠”作為中長期目標；三是向綠色化深入，實現超低排放，打造“精致企業”。

提升管理實效要做到嚴格管理與規范管理兩手抓、兩手硬，踐行“向管理要效益”。切實強化責任意識與管理能力，嚴格執行管理規定與要求，使管理更規范、執行更有力、運行更高效；要有“自我革命”的魄力和“價值增量”的自覺，不斷查找、解決現有管理體系、制度、流程上的隱患、不足。

會議由公司黨委副書記張衛國主持。他強調，確保國有資產保值增值是每位黨員領導干部義不容辭的政治責任，廣大黨員領導干部要以高度的政治責任感和使命感，以時不我待的緊迫感，認真對待“戰危機、求生存”各項任務要求。要快速反應，迅速行動，立即傳達會議精神，快速層層傳遞壓力，提前趕早做好工作部署，細致分解任務目標，早行動早見效。要有大決心、硬措施、真落實，把所有的工作和作風，體現在一個“實”字上，打起十二分精神，拿出百分百努力，以實打實的工作，練就硬碰硬的實力，堅決打好打贏這場“戰危機、求生存”攻堅戰持久戰。