8月2日，國家礦山安全監察局湖南局與湘煤集團共同會商煤礦安全生產工作。會商會上，湘煤集團負責人匯報了今年以來湘煤集團煤礦安全生產工作情況，與會同志就當前湘煤集團及所屬煤礦安全生產中存在的難點、堵點問題等進行了深入坦誠交流。湖南局負責同志強調，今年以來湘煤集團所屬煤礦安全生產形勢嚴峻，集團所屬煤礦必須保持極端負責精神，堅持以落實“八條硬措施”為主線，以煤礦安全生產治本攻堅三年行動為載體，以加大問題整治力度為手段，進一步加大安全投入，采取針對性措施，推進煤礦重點整治任務落實。

一要以“八條硬措施”硬落實入手推動企業內部安全治理。廣泛開展“學鐵規、明責任、硬落實、保安全”活動，在集團上下形成濃厚安全氛圍；主動對標“八條硬措施”開展自查自糾，找出問題短板，納入治本攻堅三年行動清單，落實總工程師當“常務”，實施安全監管“派駐制”，安全局長（處長）進班子，構建企業內部安全生產制約機制。

二要從采掘布局入手加大重大災害治理力度。煤礦要下決心從采區設計入手，嚴格按照設計施工，優化采區巷道工程，把瓦斯、水害等重大災害超前治理作為釋放生產力的重大舉措，實現減頭減面，提高單產單進水平。

三要從安全生產難點堵點入手推進技術創新。大力推廣新技術、新工藝、新材料、新設備，依靠科技賦能，將礦山安全“難題”變為安全生產“課題”。

四要從智能化機械化入手推進“一優三減”。所有煤礦今年必須完成六大系統升級改造，特別是安全監控系統，全力推動打鉆、采掘智能化建設。

五要從整頓作風入手提高工作執行力。切實把集團公司的安全決策部署和各級安全責任層層落實到位。

集團上下要統一思想，強化系統思維，從系統、源頭上抓好煤礦安全生產工作