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中國寶武第二次黨員代表大會提出，寶武進入了高質量發展新階段，并發布了新階段的使命、愿景和戰略。今年4月，寶武舉行第十七期決策人研修，聚焦“新階段、新戰略、新模式”，研究探討寶武進入高質量發展新階段面臨的新形勢、新任務，立足新階段戰略，探討寶武管控模式的優化方向，充分凝聚戰略共識，加快建設世界一流企業。

寶武各子公司快速行動，貫徹落實會議精神，結合公司實際，深入分析新階段的形勢任務，進一步精準定位，明確未來發展戰略，將研修成果進一步轉化為具體實踐。

寶武融媒體中心今起將推出“新階段、新戰略、新模式 加快建設世界一流”欄目，報道各子公司的有益探索和實踐。

寶武智維、寶武重工實行一體化運作一年以來，堅決貫徹落實集團公司“新階段、新戰略、新模式”戰略部署與工作要求，緊扣“全面深化整合協同，提升價值創造能力”主線，統籌做好改革發展穩定各項工作，竭力發揮功能保障、效率提升、價值創造核心作用，在支撐鋼鐵主業提升核心競爭力，協同創造價值中鍛造一流保障功能。繼去年底實現管理一體化里程碑目標并發布新一輪發展規劃的基礎上，今年4月完成三家法人在董事會結構和人員組成上的完全統一，標志著一體化治理和高質量發展邁出更加堅實有力的步伐。

在踐行“以用戶為中心”理念、協同夯實基盤能力方面，今年以來寶武智維、寶武重工為以開局即沖刺的奮進姿態，堅決扛起支撐鋼鐵主業提升核心競爭力的戰略使命，以一流功能保障協同鋼鐵制造業打造基盤能力，全面部署各鋼鐵生產基地系列年修。通過建立跨單元、跨區域、跨基地的資源拉動和協同作戰體系，不斷強化多基地專業檢維資源統籌聯動，以“六個無憂”（安全、能力、檢修、備修、狀態、效率）為目標，持續提升“新質鐵軍”專業化服務能力和用戶滿意度；依托“遠程+近地”智維服務體系，為各鋼鐵基地20205臺核心設備提供精密診斷服務。預知重要設備故障隱患278臺次，協同主業累計減少故障損失超2200萬元。

同時，寶武智維、寶武重工積極響應集團“2526”戰略工程，全面落實“AI驅動智慧服務變革”部署要求，加快研究推進AI技術在智能運維方面的實踐應用，依托鋼鐵主業豐富應用場景與數據資源，構建“AI+設備”綜合保障服務專業語料庫和智能體，協同鋼鐵主業打造智慧服務變革示范產線，持續提升智能運維服務能力和協同價值。

在深化“制造+服務”協同、鍛造“1+X”產業融合發展綜合優勢方面，寶武智維、寶武重工重點聚焦“制造+服務”一體化協同效能發揮，深入推進整合協同，強化業務交叉賦能與相互引流，更好賦能產業結構迭代升級。加快推進軋輥產業“制造+服務”內外協同，制定軋輥產業協同工作方案，圍繞市場、采購、工序、研發等領域，推動10大重點協同項目落地，已累計實現協同效益1900余萬元；市場端中鋼邢機與寶鋼軋輥建立協同機制，實現訂單增量超2000萬元，工序協同上中鋼邢機與馬鋼重機達成鑄坯供應合作，并在集團智慧業發展部牽頭下，與馬鋼有限就軋輥坯料生態協同達成共識。積極推進冶金裝備與維檢服務協同，深化表面業務專業化整合，制定《整合協同管理體系運行方案》，落實“一個經營主體 +兩個生產基地”管控要求，構建職責、制度、流程、會議、信息“五個統一”管理體系，按期完成“百日計劃”目標；研究制定“服務牽引制造”工作方案，積極推動區域、專業維檢單元為制造單元業務引流。大力推進智能運維數實融合協同，系統摸排各產業板塊關鍵設備情況，圍繞煉鐵、煉鋼、軋鋼、礦山設備、低碳冶金5大類設備，梳理確立7項智能運維賦能落地場景應用，其中，馬鋼輸送智慧輸送皮帶機示范產線和中鋼邢機工業物聯網操作系統已取得階段性顯著進展。

在推進經營管理協同升級、激活提質增效新動能方面，寶武智維、寶武重工以“整體運行效率最優、整體利益最大化”為原則，縱深推進營銷采購、技術研發等多維度多領域協同，持續提升“一總部多基地”協同運營能力。加快矩陣式協同營銷體系建設，圍繞“守陣地、拓市場、塑品牌、促一流”目標，完善“以用戶為中心”、總部營銷“統籌策劃”、業務單元“協同推進”的“1+N”協同營銷體系，有效提升合同承接率、項目執行率和用戶滿意度；積極推進采購一體化建設，強化集中采購，聚焦軋輥板塊10類通用物料，通過分析歷年采購數據，制定年度協同降本目標；加快構建協同高效研發模式，優化“321+N”科技創新體系，成立科技創新委員會、專家委員會以及五個專業技術委員會，積極發揮“高性能軋輥材料與復合成形全國重點實驗室”作用，打破組織壁壘，實現創新體系優化與資源高效配置。

下一步，寶武智維、寶武重工將堅決貫徹落實寶武第二次黨員代表大會精神以及第十七期決策人研修關于“新階段、新戰略、新模式”的工作部署，以“夯實基盤、協同向新”為目標牽引，持續優化“1+X”產業發展布局，通過智能、高效的遠程運維服務和“專精特新”的檢修服務，持續夯實維檢服務基盤能力，通過創新引領“做強”軋輥全生命周期服務、發展壯大“做優”專業檢測、轉型升級“做精”冶金裝備（備件）制造，不斷深化“制造+服務”產業協同，鍛造一流保障功能支撐鋼鐵主業提升核心競爭力；以“四化”為發展方向，牢牢把握AI賦能智慧服務變革機遇，協同鋼鐵主業加快打造智能運維示范產線，加快形成未來發展的獨具優勢，更好賦能鋼鐵主業高質量發展；堅持改革和創新驅動，繼續發揮好整合協同優勢，重點推進主業協同、制造協同、購銷協同、產品產線協同等7項重點協同項目落地，持續提升價值創造能力，同時，堅決落實“三壓減三提升”專項行動，全面提升效率效益，以更加飽滿的熱情和更加昂揚的斗志奮戰二季度，切實擔負起支撐鋼鐵主業提升核心競爭力的職責使命。