6月11日，山水集團山西運營區召開5月份工作會議。山西運營區總經理王超主持會議。

王超系統分析了當前市場形勢，并就下步工作提出五點要求：

一是認清形勢、堅定信心，以利潤為中心精準施策；

二是突出銷售、增加力量，針對不同區域采取不同營銷策略，全力以赴尋求突破；

三是加強現場管理、夯實管理基礎，穩定產品質量、提升企業形象；

四是持續加強與區域內企業全方位對標，創新采購模式，實現采購性價比最高目標；

五是持續推進全產業鏈多產品化工作，激發企業優勢與活力，創新經營最大限度盤活企業資產。

山西運營區各分管領導通報了5月份主要經濟指標完成情況；各子公司總經理匯報了5月份重點工作進展情況、完成上半年利潤目標的保障措施和下一步重點工作。

來源：山水集團