近日，寶武舉辦管理者宣貫培訓，深入學習貫徹落實集團公司第二次黨員代表大會和第十七期決策人研修精神，進一步凝聚共識，把各級管理者思想統一到集團公司“12345”發展戰略和“54321”遠景目標以及“新階段、新戰略、新模式”部署上來，把力量凝聚到公司改革創新和生產經營各項重點任務上來。寶鋼金屬、寶武鎂業作為寶武唯一的鎂基新材料產業發展平臺，深刻領會集團公司部署要求，依托長效學習機制開展集中宣講、分層宣貫，凝聚廣大干部員工思想共識，推動“新階段、新戰略、新模式”入心見行。

新階段激發新活力，以黨建為引領找準混合所有制企業改革“方位”。寶武實控寶武鎂業，是寶武在先進材料領域的重大戰略布局，是實現“成為鋼鐵及輕金屬材料業的世界一流企業”愿景而邁出的堅實一步。寶鋼金屬、寶武鎂業始終以強烈的責任心和剛性的執行力推動集團公司各項決策部署落實落地，加快國有資本向前瞻性戰略性新興產業集中。2024年4月，為了更好促進兩家企業融合發展，寶鋼金屬黨委領導班子從大局出發，率20余人前往寶武鎂業南京總部辦公，以黨建領航開啟融合發展新篇章。一是推動建立與混合所有制企業特點相適應的黨建工作模式，成立寶武鎂業黨委，按照“垂直+屬地”模式加強對寶武鎂業黨的建設的領導。二是對寶武鎂業下屬黨組織開展調研，全面推進“三基建設”。新建6個黨支部，完成10個黨支部的換屆選舉工作，做到“應建盡建”“應換盡換”。三是加強黨的創新理論武裝。通過建立健全長效學習機制，做好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的深化、內化、轉化工作，以思想自覺引領行動自覺。黨委領導班子帶頭“走現場”，用心用情用力解決好群眾急難愁盼問題，帶頭“跑市場”，與多家企業院所達成合作研發及產品定點。四是紀巡審聯動，強化黨員、干部廉潔從業意識。首次組織寶武鎂業直管干部以及采購、銷售、工程建設、招投標管理等有業務處置權崗位人員開展“違規經商辦企業”申報。建立完善監督執紀系統，主動開展專項檢查，建立與巡察、審計、財務、法務等職能監督貫通的問題線索對接機制。推進誠信文化、廉潔文化建設，營造“學典型、守清廉”的良好氛圍。

安徽寶鎂輕合金項目廊道工程全線貫通

新戰略催發新使命，鞏固鎂行業龍頭企業“地位”。寶武第二次黨員代表大會發布了新階段的使命、愿景和戰略。寶鋼金屬、寶武鎂業認真貫徹落實寶武戰略性新興產業布局，全力打造鎂產業發展平臺。一是完成首輪戰略規劃編制。以“打造戰略新興產業，構建鎂產業生態圈”為使命，以“成為全球鎂產業引領者”為愿景，進一步明確“鎂材料”這個核心業務，依托豐富的冶鎂用白云石礦產資源，提升鎂冶煉效率、降低鎂冶煉成本，穩定高效地向市場提供鎂基材料。以技術創新賦能鎂合金應用，加速構建鎂全產業鏈核心競爭力。二是推進重點項目加速落地。2024年，安徽寶鎂年產30萬噸高性能鎂基輕合金項目主廠區實現試生產，順利出鎂。三是加快礦山建設。2025年，寶鎂項目主體工程——花園吳家冶鎂用白云巖礦年產4000萬噸露天采礦工程通過安全設施設計專家評審，年產650萬噸破碎加工生產線開工建設，為項目提供了穩定可靠的原料供應保障。同時，甘肅寶鎂年產30萬噸高品質硅鐵項目廠前區公寓樓順利封頂，主廠區樁基礎施工全部完成。

新模式創出新價值，夯實寶武鎂業高質量發展“品位”。基于寶武鎂業融合發展與業務管理需要，寶鋼金屬、寶武鎂業持續完善治理機制。一是建立“四會一層”的治理架構，優化寶武鎂業組織機構和工作流程，建立分層分類審批體系和管理授權清單，完成基本制度發布，形成與寶武鎂業業務發展相適應的制度體系。二是推動商業計劃書管理，加強組織績效管理。三是深化市場化經營機制改革。依托科學合理的治理架構和決策機制，靈活的市場化經營機制以及集團公司內外部資源優勢，寶鋼金屬、寶武鎂業在引領鎂的綠色發展、擴大鎂的規模應用方面取得顯著成效。綠色低碳鎂冶煉技術取得重大進展，自主研發的大罐底出鎂還原技術已應用于寶鎂項目。業內首創鎂液直供壓鑄核心技術已在巢湖精密、青陽精密生產基地應用，實現整體電耗能耗降低。擴大鎂的規模應用方面，與蘇州匯川聯合動力共同發布一款全球領先應用的鎂合金輕量化新品——鎂合金輕量化電驅總成。與南京埃斯頓共同推出一款鎂合金機器人新品“ER4-550-MI”，實現整機減重11%、作業效率提高5%。與賽力斯共同發布全球最大一體化壓鑄鎂合金后車體，實現21.8%的減重效益，整體性能提升。

寶武鎂業與賽力斯聯合發布鎂合金機器人新品

聚焦鎂基材料，引領發展輕量化部件。寶鋼金屬、寶武鎂業自融合發展以來進一步鞏固了鎂行業龍頭企業地位，2024年，寶武鎂業再次榮膺“國家級制造業單項冠軍企業”，并首登胡潤中國新材料企業百強榜，排名第45位。在今年5月剛剛舉辦的第82屆世界鎂業大會上，寶鋼金屬、寶武鎂業一舉斬獲兩項全球性行業大獎——優秀汽車鑄件獎及優秀非汽車類商用鑄件獎。這兩項榮譽不僅是寶武鎂業為全球輕量化轉型貢獻的“寶武方案”，更彰顯了中國鎂產業在鎂合金應用產品領域的創新能力。

發展中的問題，還要在發展中予以解決。寶鋼金屬與寶武鎂業在融合發展過程中注重發揮國資央企在資源稟賦、規范管理方面的優勢，同時也注重守護原云海金屬高效率、低成本的民營機制優勢，以實現兩者整合融合“1+1>2”的協同效應。除外派南京的干部職工以外，其他留在上海的干部職工一方面服務集團戰略做好支撐，另一方面推動協同發展做好賦能。從“和而不同”到“和合共生”，從“各美其美”到“美美與共”，寶鋼金屬、寶武鎂業以迎難而上、奮發有為的姿態，保持了鎂基新材料產業發展平臺的穩定運行，有力帶動了產業鏈上下游協同發展。

在集團公司黨委的正確引領下，在廣大黨員干部、職工群眾的共同努力下，寶鋼金屬、寶武鎂業正以更加昂揚的斗志，立足新階段、錨定新要求，以“三基建設”為主線，以戰略驅動組織變革，聚焦提升價值創造能力，推動鎂產業平臺融合發展，努力打造成為“全球最具競爭力的鎂基材料供應商”。