今年4月以來,海外市場產成品需求實現增長,5月單月產品發運量增加。在寶鋼股份成品碼頭作業現場,泊位上外輪船舶一字排開,高聳港機高效運轉,一場迎戰外輪作業高峰的攻堅戰正如火如荼展開……
作為寶山基地產成品出口發運港及多基地中轉出口樞紐港,成品碼頭不僅成功應對了國際物流的多重運輸挑戰,更以全面、高效、貼心的一站式服務體系打造長江口樞紐港新標桿,在全球化的浪潮中持續擦亮運輸供應鏈的“寶鋼名片”。
量身定制 “一船一方案”
面對出口量與海外公司復雜的物流需求,寶鋼股份運輸部充分發揮行業領先的專業優勢和精益管理能力,持續為用戶打造更高效、更經濟、更可靠的物流解決方案,確保出口運輸任務高質量交付。
針對每艘外輪的作業品種、船舶配載、中轉駁船和倉庫分布等復雜多變的情況量身定制“一船一方案”,成品碼頭及時協調解決作業過程中出現的各類細節問題,實時響應作業動態;設立單船管理專員,全程跟蹤進度,動態優化艙口配置與作業計劃。通過精細化運營,不僅超額完成月度出口量和總吞吐量目標,更成功落地“準發即啟運”和“江海直過駁”等創新物流模式,實現碼頭作業無縫銜接,確保用戶貨物準時啟航。
在近期作業中,面對用戶緊急需求,成品碼頭迅速響應、精準施策,統籌調配優質資源,高效完成多艘次緊急搶運任務,為用戶搶出關鍵時間窗口。多次解決用戶斷料風險等突發情況,以卓越的應急響應能力贏得海內外用戶的高度認可。
“要貨集批+工藝優化”提質增效
效率就是效益,優質服務就是競爭力。成品碼頭牢牢扭住效率這個牛鼻子,多措并舉確保外輪靠泊“零延誤”。創新推出“集批要貨+工藝優化”雙輪驅動,打好效能倍增的組合拳:一方面深化要貨集批機制,5月實現外輪提前集批大幅提升,并率先將框架集批納入數字化管理系統,為要貨集批規范化、高效化、系統化運營奠定了基礎;另一方面突破傳統作業模式,針對單件重量小的效率瓶頸,采取微卷多件吊運,實現港機單關效能最大化,同時通過優化艙內墊木布置、捆扎加固、統籌利用碎片化時間等舉措,實現裝卸全程緊密銜接,全力以赴提升服務質效。
高效協同 “變不可能為可能”
面對作業人員緊缺、設備檢修周期緊張的雙重挑戰,成品碼頭迎難而上,以“外輪優先”為號令,深挖服務潛能,全力保障外輪集中到港的高效作業模式。5月生產攻堅戰中,碼頭創下日均作業路數亮眼成績,較日常水平提升12%;單班外輪作業峰值同比增加60%。運輸部靠前指揮,發出“骨干先行”動員令,業務管理者帶班值守,各作業區之間形成“你追我趕、比拼內功”的濃厚氛圍,檢修計劃彈性調整、動態優化生產資源,一系列高強度作業節奏的外輪搶運火力全開。全體職工以“變不可能為可能”的拼搏精神,憑借高效協同的團隊作戰,5月出口量創歷史紀錄,用優質高效服務暢通物流通道,用實干擔當書寫了碼頭生產新篇章。
奮楫揚帆風正勁,凝心聚力志如磐。運輸部將始終踐行“以客戶為中心,為客戶創造價值”的服務理念,以更快的響應速度、更高的運輸效率、更精準的服務對接,不斷激活碼頭貨源發展動能,凝心聚力創高產,不斷提升全鏈條、全要素服務水平,持續提高物流創造價值能力,助力用戶在全球市場中搶占先機,為寶鋼股份加快建設世界一流企業提供有力支撐!

