內蒙古公司霍煤鴻駿鋁電公司黨委下設15個黨支部，共有黨員410人。霍煤鴻駿鋁電公司黨委把黨的政治建設擺在首位，以“紅領·鋁航”品牌構建一流黨建工作體系，充分發揮黨建工作在生產經營中的引領效能，公司連續7年在內蒙古公司黨建考核中位居A檔，先后獲得國家高新技術企業、中央企業先進集體、國家首批“綠色工廠”、全國安全文化建設示范企業等榮譽。

碧空澄澈，綠草無垠，霍林郭勒這座因煤而興、因鋁而盛的邊陲小城，鑲嵌在草原深處。內蒙古公司霍煤鴻駿鋁電公司作為重要一員，勇擔央企使命，全力推動“綠電鋁之城”建設。二十余載砥礪前行，公司黨委帶領全體員工于改革中思變、創新中尋機，以“黨委領航、支部攻堅、黨員沖鋒”三級聯動，為高質量發展注入強勁紅色動能。

綠色轉型變中尋機

作為高耗能企業，霍煤鴻駿鋁電公司從2002年成立之初，就一直面臨著很大的發展壓力，尤其在中國“3060”目標背景下，雖然企業保持了良好的盈利勢頭，但是綠色轉型勢在必行。一邊是穩盈利，一邊是轉型升級，一個“變與不變”的命題擺在了公司黨委面前。

面對重重挑戰，公司黨委力排眾議，果斷選擇了“轉型升級”。為實現發展目標，公司黨委從思想引領、制度保障等方面發力，充分發揮把方向、管大局、保落實核心作用。在建章立制過程中，持續健全黨組織發揮領導作用的制度機制，制定、修訂黨的建設、執紀監督等方面制度60多項；在權責明確中，全面厘清不同主體的權責關系，精心打造“紅領·鋁航”黨建品牌，創新培育“鑄造紅細胞”“紅楓黨建”“多彩儲運”等特色子品牌，實現了黨的領導與公司治理深度融合。

“每次黨委會都是思想的交流，大家圍繞中心課題深入研討，為的就是找到解決問題的最佳方案。”公司黨委書記劉瑞洪介紹道。公司黨委堅持以“黨委牽頭、專業協同、支部落地”的方式統籌推動黨建融入業務創價值，為綠色轉型把穩方向。同時，將推動綠色轉型作為檢驗黨建成效的“試金石”，黨委班子“揭榜掛帥”，累計破解129項難題、攻堅145項重點任務，帶頭攻堅鋁電解煙氣深度治理、智慧工廠建設、綠電鋁示范項目建設等系列重大任務，將公司打造成為傳統產業綠色轉型與循環經濟發展的示范樣本。

戰斗堡壘扛指標

為保證扎哈淖爾35萬噸綠電鋁項目首臺電解槽順利落槽，近期，老黨員劉玉軒多次走進施工現場，與各施工單位確定工期進度。該項目于2024年9月開工，是國家電投集團積極推動清潔能源和電力系統供需平衡，打造霍林河循環經濟“煤-新能源-電-鋁”聯營及源網荷儲直供新范式的標志性工程。為了保證工程進度，項目指揮部先后從部室、分廠調轉、借調90人參加建設，2025年2月24日原電解一分廠黨支部書記劉玉軒被任命為扎鋁二期項目部生產準備部主任，負責投產前的準備工作。

“我要將黨支部的政治優勢轉化為綠色轉型的攻堅動能，全力推進項目建設，讓扎哈淖爾35萬噸綠電鋁項目早日投產達產。”劉玉軒立下“軍令狀”，并配合公司黨委組建“確保投資專班”“前期項目先鋒組”和“技術指導保障組”3個支部攻堅隊，攻克槽型擇變等難題，全力推進項目建設。截至目前，扎哈淖爾35萬噸綠電鋁項目正式進入核心設備安裝階段。

在霍煤鴻駿鋁電公司，基層黨組織戰斗堡壘作用在綠色發展中體現得淋漓盡致。2025年，該公司15個黨支部在綠色發展的新征程中扛指標、挑重擔，依托博士后工作站和黨員創新工作室，組建5個黨員科技聯合攻關組，整合設備設施、技術、人才資源，完成階梯電價節能降耗等16個課題，獲得行業級科技類一等獎1項、二等獎2項；國際專利授權2項。

先鋒模范挑重擔

黨員隊伍建設是霍煤鴻駿鋁電公司綠色轉型的“動力引擎”。公司黨委創新推出“源頭培育、項目錘煉、全員攻堅”三位一體培養模式，聚焦“技術型專業化”目標，為人才培養按下“加速鍵”。

“志不求易者成，事不避難者進。”黨員潘凱亮將這句箴言刻在心頭、付諸行動。他深知，唯有直面壓力、把握機遇，方能在挑戰中開拓新局。為此，他帶領團隊常年駐扎生產現場，突破電解槽能效瓶頸，在國家電投集團鋁電解技能競賽中摘得個人與團隊雙料冠軍。

在霍煤鴻駿鋁電公司，黨員帶頭攻堅的故事不勝枚舉。內蒙古自治區勞模許建軍，帶領攻堅組不斷優化鋁電解“4221”精準管控技術路線，為企業控降成本約2200萬元；90后黨員陳崇志勇挑重擔，開展電解鋁煙氣污染物無組織排放深度治理項目，獲得中國有色金屬工業科學技術進步獎一等獎等榮譽。面對“卡脖子”難題，黨員技術骨干們沖鋒在前，累計斬獲135項專利，主導制定26項國家標準和行業標準，用硬核成果擦亮“國家高新技術企業”名片。

從技術革新到標準引領，從個人突破到團隊攻堅，內蒙古公司霍煤鴻駿鋁電公司廣大黨員以“功成必定有我”的擔當，樹起綠色轉型標桿，帶動全員形成“支部扛旗、黨員示范、全員爭先”的火熱局面，讓紅色基因在鋁電產業的綠色征程中熠熠生輝。