圍繞中國寶武戰略要求，寶鋼包裝以“3國4基地5產線”為基礎，持續推進區域協同，加速海外快消品包裝市場拓展。上半年，寶鋼包裝海外業務交出一份亮眼答卷：東南亞基地產銷兩旺，圓滿完成“雙過半”目標，為公司高質量發展打下了堅實基礎。

2025年是寶鋼包裝加速國際化布局的攻堅年，通過“綠地新建+技改擴容”雙輪驅動，助力海外核心業務持續穩健增長。越南隆安寶鋼制罐新建項目于年初順利開工，柬埔寨寶鋼制罐復線項目進入設備發運階段，馬來西亞寶鋼制罐與王老吉簽約海外業務合作。

今年上半年，寶鋼包裝海外基地堅持“寸土必爭、分秒必爭、毫厘必爭”的“三必爭”原則，快速響應客戶需求，通過動態庫存管理、JIT供應鏈協同，實現成本費用下降，物流效率提升；持續深化與國際品牌的戰略合作，定制開發差異化罐型等產品。馬來西亞寶鋼制罐獲中資企業總商會“實踐之星獎”；越南順化寶鋼制罐獲評當地“守法榜樣企業”，并連續五年蟬聯“納稅先進企業”稱號。

在內外聯動拓版圖的同時，寶鋼包裝還積極通過協同創效提價值。上半年，寶鋼包裝針對海外業務管理的特點，搭建了集供應鏈、制造、財務等五大模塊的跨國管理平臺，建立起適用于海外業務發展的標準化和一體化管理模式；通過進一步實施智慧供應鏈覆蓋和標財共享等數智化轉型舉措，賦能“一總部多基地”海外業務管理，提升各基地間協同效能和價值創造。目前，寶鋼包裝正在將“三級能源計量系統”向海外基地移植，預計將進一步優化單位產品能耗。此外，所有海外基地均建成屋頂光伏發電系統，在綠電使用比例提升的同時，也樹立了綠色減碳的標桿。

根據“新階段要建設更加新質、智慧、綠色、高效、國際化的寶武”的相關要求，寶鋼包裝聚焦主責主業，強化經營管理，以海外板塊“雙過半”實績印證了這一路徑——通過戰略聚焦、管理深耕、創新驅動，加速成長為細分領域的世界一流公司。