今年以來，面對復雜多變的市場環境，西部重工公司緊緊圍繞服務保障集團主業中心任務，深入推進降本增效、積極開拓市場，上半年收入、利潤、產值分別完成年計劃的52%、55%、53%，順利實現“時間過半、任務過半”經營目標。

為持續夯實經營根基，西部重工公司精準發力降本增效，打出系列“組合拳”。采購端發揮集中決策優勢，年初在原材料低價時完成3.82萬噸鋼板及法蘭采購，儲備冶金常耗物資181項。同時產線端推進技術改造，天成公司法蘭產線改造后日產從4件提升至10件以上；特種設備制造作業區引入焊接機器人，大幅提升焊接效率；重型裝備作業區碾輪機投產后，大幅降低加工成本。

在市場拓展與產線升級方面，該公司新能源領域承接訂單4.08億元，冶金外部市場承接訂單1.32億元，支撐性產品訂單占比達55%。同時，深耕項目謀劃，全力推進重點項目建設，具備2.5萬噸環鍛件生產能力；摩擦焊鋼爪形成1.5萬噸年產能；覆膜砂再生系統、鑄球生產線等項目按計劃推進，為產能釋放和產品升級注入了動能。

上半年，西部重工各經營單元協同發力，為“雙過半”提供堅實支撐。瓜州公司連續3個月實現月產6000噸以上，鋼板利用率顯著提升；特種設備制造作業區摩擦焊鋼爪月產突破5000件，自主承攬修復檢修項目500萬元；備件修造作業區以“測繪+服務”模式拓展集團內部市場，圓滿完成上半年目標任務；軋輥作業區聚焦軋輥、鑄球等核心產品，固化生產工藝，提升產品質量，最大限度發揮產能，持續降低制造成本。

下一步，西部重工公司將錨定全年目標，在做好集團主業服務保障工作的同時，積極推進市場開拓，持續深化降本工作，不斷增強核心競爭力，為企業高質量發展筑牢根基。