8月8日，國家電投集團召開新能源產業存量提質、增量做優暨智慧場站建設經驗交流會，全面貫徹落實集團2025年系統主要負責人研討班精神，進一步統一思想、交流經驗、凝聚共識，加大力度推動新能源產業提質增效工作。國家電投集團總經理、黨組副書記栗寶卿，黨組成員、副總經理陳海斌參加會議并講話，黨組成員、副總經理劉豐主持會議。

會議指出

一年來，在集團“均衡增長戰略”的指引下，各單位圍繞存量提質、增量做優和智慧場站建設積極行動，多措并舉推進場站數智化改造、精細化管理、體制機制改革和集約高效運營，集團新能源產業提質增效工作取得顯著階段性成果，已成為集團“穩增長、強管理、促效益”的重要支撐。

會議要求

要深刻認識到提質增效是集團補短板、強弱項，提升市場競爭力的重要抓手，存量提質仍有很大挖潛空間，增量做優仍需進一步抓實抓牢，智慧場站建設需進一步扎實推進。要錨定目標、堅定信心、步調一致，按照集團統一部署堅定不移抓好各項工作落實。

會議強調

集團總部各部門要進一步總結經驗，優化頂層設計，及時發現、解決技術難題，強化實施成效評估，與專業公司加強協同。

專業公司要找準定位，提高服務意識，在集團產業發展中發揮好專業支撐作用，推動形成區域公司高質量發展的合力，為集團新能源產業高質量發展提供堅實保障。

各單位要圍繞年度重點工作，以生產運營標準化、精細化管理為抓手，全面推廣新能源“評、診、治”工作，同步實施風電“以大代小”、光伏“以新代舊”改造，持續深化智慧場站建設，不斷提升產業數智化水平，扎實推進存量提質工作。

要以全壽期成本領先為目標，加強能力建設和標準化管理，打造全生命周期度電成本和工程造價競爭優勢，抓好增量項目全過程質量效益動態管控，全力以赴抓好增量做優工作。

通過下大力氣、苦功夫實施存量提質、增量做優，推動集團產業高質量發展，為建設世界一流清潔能源企業作出貢獻。

會上，戰新產業部宣貫新能源生產運營診斷標準，增量做優、“2+N”生產管控優化指導意見，內蒙古公司、中國電力、五凌電力等9家產業單位作交流發言。

國家電投集團戰發部、人資部、財資部、經營部、科數部、戰新產業部，相關二級單位有關人員參加會議。