7月9日，鄭煤集團公司召開上半年經營分析會、總經理辦公會、安全辦公會。會議全面總結集團公司上半年工作開展情況，對下半年工作進行再動員、再部署，再要求、再推進，引領集團公司廣大干部職工堅定信心，團結一致，勇毅前行，擔當作為，全力以赴完成全年各項既定目標任務，持續推動集團公司高質量發展。集團公司領導于澤陽、劉君、宋曉偉、鄒山旺、張海洋、余樂峰、李衛峰、陳廣金、鄧文樸、郭金陵出席會議。

會上，新鄭煤電公司、金苑置業公司就上半年生產經營情況及下半年工作安排進行交流發言。告成煤礦、恒泰·祥隆公司作表態發言。安全監察局通報了安全管理工作，生產管理部通報了開掘接替會戰進展情況。

鄭州煤電公司總經理郭金陵對上半年經濟運行情況進行通報，并對成本管控、內部市場管理和安全技術經濟一體化論證工作提出要求。集團公司總工程師陳廣金圍繞技術管理就災害治理、科技項目、雨季“三防”等具體工作作出安排。集團公司安監局局長李衛峰結合上半年安全生產相關工作，就下半年重大災害治理、常態化安全管理、自查自改、異常信息處置等工作重點強調。集團公司總會計師、鄭州煤電公司董事長余樂峰通報了上半年財務收入情況，對下一步經營目標工作提出要求。

集團公司總經理劉君對上半年的工作進行了總結，強調下半年工作要致力于強化管理，狠抓落實，堅定信心，克難攻堅，確保全年目標任務順利實現。針對下一步工作重點提出要求。一、安全管理方面。目前安全形勢依然嚴峻，各單位要統一思想，提高認識，嚴格落實安全生產管理標準，壓實安全生產主體責任，強化反“三違”管理，在開展安全警示教育，雨季“三防”、應急處置、安全管理等方面明確工作標準，兼并重組礦井要提升整體管理水平，依法依規生產，全方位確保安全生產有序運行。二、生產組織方面。在提高巖巷單進和災害治理方面要做到“兩手抓、兩手硬”。楊河煤業、白坪煤業和告成煤礦要認真組織，積極推進，落實既定達產計劃。恒泰·祥隆公司要發揮災害治理專業能力，保障集團公司礦井采掘接替。三、技術管理方面。充分發揮科技在提質增效、轉型發展方面的效能，強化技術攻關，不斷完善科技工作體系，重視科研項目建設和技術人才培養，提升技術管理水平，服務安全生產大局。四、重點工作方面。煤炭主業要穩定生產，非煤產業要增收創收，轉型項目要積極推進，加快發展，為集團公司生產經營作出積極貢獻。

集團公司黨委書記、董事長于澤陽充分肯定了集團公司上半年取得的工作成效，他指出，上半年集團公司在人力資源管理、物資供銷、煤炭銷售和災害治理等方面做了大量工作，安全生產、經營管理整體平穩，但依然面臨著安全基礎薄弱，經濟效益不理想等不足和難題。下半年，各單位各部門要堅持問題導向、結果導向，著力激活力、挖潛力，千方百計、全力以赴抓好經營管理工作，不斷匯聚起推動集團公司高質量可持續進展的強大合力。

針對下半年工作重點，于澤陽提出“咬定一個目標、做到七個抓實”總體要求。

咬定一個目標，就是要全面完成年初職代會暨工作會確定的經營目標和奮斗目標。從今天開始，集團公司上下就要搶時間、趕進度，強弱項、補缺口，特別是上半年沒有完成時間任務“雙過半”的單位要深入分析、深入研討，想方設法補短板、減差距、加砝碼。下半年的經營目標考核要更加突出導向性、激勵性，各單位各部門要自我加壓、攻堅克難，咬定目標不放松，擼起袖子加油干，全力完成年度目標任務，力爭取得更大的突破。

做到七個抓實：抓實風險化解防范。安全、穩定、環保、債務是集團公司面臨的風險易發頻發且又影響廣泛的領域。各單位各部門和各級黨員領導干部要把各項工作想在先、謀在前、落在細，抓早抓小，堅決守住不發生重大風險的底線，夯實集團公司發展基礎。抓實經營管控增效。企業增收增效來源于開源和節流兩個方面。原煤生產單位要抓好成本管控，創新全員、全過程、全方位、全要素成本管控模式，統籌安全、生產、現場管理、工作效率、生產效率等各領域、各環節和各類因素，嚴規定硬約束，不折不扣落實成本計劃。非煤單位要立足集團，面向市場，釋放潛能，最大限度發揮產品效能，做好服務，實現市場化，效益化。抓實改革激發活力。當前，黨中央、國務院和市委市政府已經部署了新一輪國企改革深化提升行動，集團公司也在抓好改革方案落實落地、深化三項制度改革、加大非正常經營單位處置等方面積極謀劃與推動深化改革工作，力求用改革的辦法進一步激發內生動力和活力。抓實產業結構調整。要堅決貫徹落實新發展理念，以市場為導向，以構建“1+3”產業布局為目標，以做實做強做優新型新興產業為抓手，通過延鏈補鏈固鏈強鏈行動加快產品結構和產業結構調整，促進集團公司產業結構不斷優化，發展根基更加牢固，盡快步入轉型發展良性軌道。抓實黨建提質賦能。要將黨建工作融入企業中心工作，實現互融互促，將黨建優勢轉化為發展優勢。堅持政治統領，突出黨建引領，從嚴管黨治黨，真正把黨建優勢轉化為治理優勢、競爭優勢、發展優勢，努力營造干事創業、風清氣正的良好發展氛圍。抓實黨紀學習教育。黨紀學習教育開展以來，集團公司黨委聚焦起步定向，以“學”為要，知行合一，推動黨紀學習教育與工作實際緊密結合，把黨紀學習教育融入日常、抓在經常，內化為“日用而不覺”的言行準則和實現高質量發展的奮進實踐，高質量推進黨紀學習不斷走深走實。抓好巡察整改落實。市委第五巡察組此次巡察是對集團公司黨委工作的“把脈問診”，也是全面的“政治體檢”，更是加快集團公司高質量發展的全面檢閱和有力推動。各單位各部門要積極配合，圓滿完成巡察工作，更要在巡察工作結束后做好巡察整改后半篇文章，以“精細、精致、精品”的工作標準，對標先進、拉升標桿，有力推動整改工作落實落地，切實把巡察整改成果轉化為推進工作落實的動力和實際成效。

于澤陽強調，各單位各部門要務實重干，堅定信念，全力以赴抓好經營管理工作，走好“趕考路”，當好“答卷人”，努力推動集團公司經濟建設高質量發展，為新中國成立75周年獻上集團公司的誠摯禮敬。

集團公司副總經理鄒山旺主持會議并要求，各單位各部門要高度重視，全面學習貫徹落實會議精神，緊盯任務目標，做實做細各項工作，以優異成績迎接中華人民共和國成立75周年。

集團公司副總師，機關部門負責人，直管礦井和鄭新公司負責人、分管經營副職、經營科長、財務科長，地面各單位負責人，兼并重組礦井礦長參加會議。