今年以來，重慶鋼鐵積極踐行寶武“加快形成新質生產力”戰略部署，將崗位創新作為穿越寒冬、破局重生的重要法寶，通過體系化構建、平臺化運作、全員化參與，著力破除創新壁壘，點燃廣大員工創新創效的澎湃動能，以扎實的崗位創新成果鍛造御寒硬實力，助力公司“活下去、好起來”。

體系筑基搭建“創新大舞臺”，讓智慧有處使

何以聚眾智而為合力？重慶鋼鐵以體系化設計引領，黨政工團協同發力，構建“黨委領導、行政負責、工會推動、各方協同”的創新工作格局。成立領導小組、評審委員會，制定相關管理辦法及創新工作推進方案，形成“創新激勵+宣貫培訓+專題會議+結對共建”長效推進方式。

“1244”生態激活力：即一個目標、兩個平臺、四大載體、四大方式。聚焦“全員創新”核心目標，依托“獻一計”和“云創新”兩大智慧平臺，高效聯動發明家協會、創新聯盟、創新工作室、創新班組四大載體，系統運行員工獻計、創新成果、結對攻關、專項活動四大方式。一個脈絡清晰、運轉高效的創新生態體系已然形成。

“三個一”理念促實效：即貫穿體系的核心是“每一分錢都要較真、每一分鐘都不耽擱、每一個人都要擔當”。“三個一”理念精準聚焦價值創造，今年上半年員工獻計超1.5萬條，基層班組輸出創新成果117項，班組關鍵指標提升率89%，全員立足崗位創新創效的活力得到了充分激發。針對厚板加熱爐步進梁升降閥臺閥套閥無專業工具拆卸更換，軋鋼廠設備車間厚板液潤檢修班班長鄒昭富研制出一種快速拉套工裝，改造后設備故障處置效率提高50%，創效超38萬元。針對轉爐生產線鋼水氮含量偏高，煉鋼廠高級主任師劉曉峰組織開發分鋼種轉爐出鋼鋼包吹氬氣自動控制模型，實現出鋼過程鋼包吹氬參數自動選擇與控制，年創效106.1萬元。讓每一名員工成為創新的“火種”，優化工藝操作、改進設備程序、減少事故隱患等案例在重慶鋼鐵已成燎原之勢。

文化浸潤厚植“創新沃土”，讓熱情持續燃

創新不僅需要舞臺，更需要滋養的土壤。公司多措并舉，培育濃厚的創新文化，堅持“學、訓、賽、評”四輪驅動。

利用“寶武微學苑”“智慧工會”等平臺賦能“學”習，分層開展實戰陪“訓”與“師徒結對”傳幫帶；舉辦創新勞動競“賽”，在競技中發現人才、激發潛能；強化“評”價激勵，績效考核、技能認定加大創新權重。每月選“創新之星”，每季度評“獻計達人”，每年推選“技術能手、工匠”，構建梯次銜接的創新人才隊伍；榜樣宣講接地氣：發動創新骨干深入班組、現場，組織開展“大咖講創新”品牌活動，點燃基層員工創新熱情。領導推動氛圍濃：各級管理者帶頭宣貫方案、召開專題會，通過結對互助、共建簽約、現場驗證、選樹標桿等方式，讓“立足崗位、創新創效”蔚然成風。

碩果盈枝崗位創新“金點子”，結出發展“金果子”

在體系與文化雙輪驅動下，崗位創新不斷輸出成果：

經濟效益“實打實”：圍繞獻計、成果、知識產權、平臺、人才、價值創造六個維度，通過“點、線、面、體”系統化布局，激發全員價值創造，今年上半年，評選出優秀崗位創新成果213項，人均創效達0.9萬元，引進轉化創新成果項目34項，預計創效超3900萬元。

創新能級“節節高”：15個創新工作室擔當主力軍，取得優秀成果232項，完成年度目標的97%，效能同比提升18.7%。創新工作室專利占比持續擴大，占公司專利總數的86%，創新“硬實力”顯著增強。

榮譽加冕“有分量”：重慶鋼鐵近兩年不斷輸出創新成果：全國發明展覽會暨金磚國家技能大賽斬獲2金3銀；劉曉峰創新工作室獲評中國寶武示范型、綠色低碳攻關、新質生產力創新工作室三項榮譽；公司累計獲得中國寶武各類創新榮譽131項，創新氛圍日益濃厚。

創新之火照亮穿越寒冬之路，點燃未來之光

從漢陽鐵廠篳路藍縷到鐵血西遷，從軋制新中國第一根鐵軌到鑄就“三峰”品牌，從改革試點到混合所有制改革攻堅，重鋼人骨子里奔涌的，正是這股敢闖敢干、破釜沉舟的創新精神。縱使歷經生存考驗，亦以鋼鐵般的意志披荊斬棘，走到了今天。創新，是重慶鋼鐵血脈中永不熄滅的火焰。當前，挑戰依然嚴峻，唯有把全體員工發動起來獻計獻策、攻堅克難，我們才能“活下去”，唯有全面釋放員工隊伍活力，堅持“低成本、高效率”我們才能“好起來”，這將是我們穿越這場鋼鐵“寒冬”的制勝法寶。