作為非金屬材料制造商和投資商，中國建材積極響應共建“一帶一路”倡議，不斷開拓國際市場和成長空間，加快融入新發展格局，成為我國非金屬材料行業走出去的領軍企業。2025年，各企業統一思想、凝聚共識、增進信心，推動國際業務和屬地化發展邁上新臺階。

作為中國建材集團在海外建成的首條水泥生產線，2023年以來，歷經三年蛻變，蒙欣巴音嘎拉有限責任公司（下稱“蒙古公司”）年銷量較投產之初翻了四倍，能耗、成本、利潤等主要指標持續向好。蒙古公司正在以實際行動扎實推進高質量共建“一帶一路”，堅定地扛起“建材海外第一線”的使命擔當。

01 深耕屬地市場 用經營業績鑄就品牌“含金量”

自2023年以來，蒙古公司搶抓蒙古國基建項目復工、水泥需求趨旺的難得機遇，穩生產、保供應，拓市場、增銷量，2023年公司凈利潤破億，創造了建成投產以來的歷史最高紀錄。

與當地8家規模較大的經銷商建立合作關系，實現了袋裝水泥全年同步在44家網點進行銷售的目標，市場占有率穩步提升。

首次嘗試與商混協會合作，建成水泥中轉倉儲庫，既助力銷量增長又有效提升了品牌知名度，完成了在核心市場的戰略布局，實現了核心市場全時段水泥供應，水泥銷量同比增長12%，公司獲得蒙古國中央省“稅收貢獻獎”，“烏蘭”水泥的品牌知名度和社會影響力持續擴大，成為暢銷蒙古國的明星產品。

02 狠抓運營管理 用效能提升打造海外“示范線”

蒙古公司持續加強技術改造，先后實施了窯尾煙室擴容等9等項技改項目，窯臺時產量、熟料標煤耗、水泥磨電耗等指標持續優化。其中，預熱器改造垃圾焚燒等三個項目入選天山材料“最佳實踐”案例。以“質量提升月”活動為契機，水泥、熟料產品穩定性和客戶滿意度明顯提升。召開頭腦風暴會調動激發團隊活力，在中蒙兩國管理人員和一線員工的共同努力下，降本增效成效顯著。積極開展二級安全標準化創建，保持了“安全零事故、環保零處罰”的良好態勢。公司先后榮獲蒙古國中央省“安全貢獻獎”，并連續兩年獲評蒙古國  “勞動健康衛生工作先進單位”。

03 注重文化融合 用真情實意擴大中蒙“朋友圈”

開設“CNBM   Mogolia”臉書社交平臺賬號，粉絲量突破5.2萬人，帖文閱讀總量破3.7萬次，成為駐蒙央企具有重要傳播影響力的新媒體陣地。高水平舉辦“善用資源日”企業開放日活動，增進與屬地政府、合作方、媒體、牧民及員工家屬之間的交流與聯系。持續實施“暖冬計劃”，為牧民捐贈牧草，向中央省中小學捐贈教學設施。主動融入社區治理，投入財力物力改善公共基礎設施條件，助力屬地經濟社會發展。在春節、端午、中秋等節慶期間舉辦文體活動，傳播中華優秀傳統文化。與此同時，恰如其分地吸收借鑒蒙古國特色文化，實現“各美其美、美人之美、美美與共”。

風勁好揚帆，奮斗正當時。當前，蒙古國正在加快建設“草原之路”，這與高質量共建“一帶一路”的倡議高度契合，為中國建材集團國際化戰略落地、蒙古公司縱深推進高質量發展創造了難得機遇。蒙古公司將扛牢“建材海外第一線”的使命擔當，乘勢而上、主動作為，積極參與到中蒙俄經濟走廊建設中來，持續穩定的在建材供應、產業合作和可持續發展等方面深化合作交流，堅定的成長為中蒙俄經濟走廊“硬聯通”和“軟聯通”的重要節點企業，助力區域經濟一體化進程取得積極成果，以自身的高質量發展為中蒙兩國經貿合作添磚加瓦，再立新功。